手记

最近和技术外包方接触的比较多,且不管人家做的东西到底如何,但是其很多态度及方法很值得学习,做了点笔记,如下:
1、团队主管要对团队成员负责,不要让成员有被欺骗的感觉,尤其在分工及资金问题上面。
2、业务团队和技术团队之间一定要有明确的唯一接口人。
3、考虑技术团队的工作量。
4、考虑数据库及服务器运行的负载。
5、学好数学。
6、考虑系统的逻辑结构,这个很重要。
7、用户体验。
8、思维方式应该是:(不是。。。而是)而不是(是。。。不是)[……]

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古人的逻辑

发工资了,越看自己越穷。

难道真应了古人说的:“君子固穷。”我现在也只能用古人的话来安慰自己:“君子爱财,取之有道。”虚伪的相信天下人的钱都来路不明而只有清高的自己把持着应有的那一部分,哈哈,骗自己骗到这个地步,震古烁今啊。

钱对我的意义本不大,不过我一直认为那是我能力和劳动量的一种数值体现,所以我把工资分化为两个部分。能力值,和劳动量值。

能力值+劳动量值=工资-个人所得税-其它(其它包括乱七八糟的保险,我从来没弄懂过)

而我把自己的能力值定义在一个提升余地很小的范围内,毕竟能力的提高是有过程的。而个税和其它都是按照一定比例提升或者下降的,那么影响我所得的就只有劳动量值了。

不过,我抱怨并惊奇的发现,我的劳动量是很多人的1.5倍,但劳动量值是许多人的1/3或者1/5。

或者有人卖的是年龄,有人卖的是身体,有人卖的是嘴,有人卖的是……无怪乎侃儿哥常说:“你们公司,人才济济。”

其实不管人卖的是什么,反正我卖的是命,我年轻,没身体,嘴也不怎么老实……

突然觉得古人的逻辑学其实很严谨的,只不过我这个笨蛋今天才发现罢了。

他们的逻辑是这样的:“君子爱财,取之有道”。所以“君子固穷”!v

[……]

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