我是怀着沉重的负罪感写这篇日志的，夸张乎，不夸张也。
因为我刚才做完了广东联通推广方案，矛盾么？
标致的自我公司介绍，完美的映射存在的和不在的技术手段，铺天盖地的描述缥缈的推广手段，近乎裸露的给出了业务实际的面貌……
此外，配以抠人眼球的图片，强大的不知所云的数据分析和品貌结合阴沟里使坏的承诺作为强援支持……
就方案本身，看来大家都很满意。赞美之言近乎强奸我的听觉神经。
而只有我和同行知道这些方案实施的时候的＃￥％＊—＠！＠︿＆＊
回馈给我的还有成就感，比较自我陶醉自己的语言天赋，尤其是在写方案时那种边写边笑得场景令我飘飘欲仙。没想到自己可以这样的忽悠人，忽悠普通人也就罢了，竟然可以忽悠同事；忽悠同事也就罢了，竟然也忽悠了同行；忽悠同行也就罢了，竟然还可以忽悠运营商……自我领悟了两种开脱模式：１、忽悠不犯法。２、都是老总教我干的……
千万别说给别人听。
负罪感是在我估计到方案实施后的效果之后才产生的，关系型ｓｐ的方案其实就是一个拉拢关系的幌子，越是谈论亲如兄弟的合作就越是在残忍的分割着被分割者的肢体，只是分割的刀法和分割所得比例不同罢了。我同情被分割者，但我更同情自己，易地而处，大家其实都一样。被分割者虽然是我们的猎物，但市场经济的服务观念不是说了么，顾客是上帝，那么这些被分割者也就成了我们的上帝和财神爷……其实这就是负罪感本身了，因为割多少和怎么割都不重要了，重要的是割与不割到最后都一样，那么谁还在乎割成什么样呢？
言而总之，事情做完了，其他的，叹口气算了……